集團公司召開第三季度項目管理總結(jié)會

             暨第四季度項目管理調(diào)度會

     10月13日下午，集團公司召開了2017年三季度項目管理總結(jié)會暨第四季度項目管理調(diào)度會。董事長李躍輝、安全生產(chǎn)副總李光榮、項目管理處處長張軍、技術(shù)質(zhì)量處處長何慶剛、財務處副處長張歡歡、各項目部負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員、公司相關(guān)處室負責人參加了會議。會議由安全生產(chǎn)副總李光榮主持。        

     會上，項目管理處通報了2017年三季度項目管理檢查的情況，總結(jié)了第三季度項目管理工作取得的成果和存在的不足,從生產(chǎn)任務布置、組織項目標準化建立、項目施工管理、項目信息化綜合管理系統(tǒng)應用的推進等方面進行了總結(jié)，并安排了2017年第四季度工作計劃和重點工作。

     會議部署四季度的重點工作，一、要求各項目部認真落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工各項管理工作，不斷提升項目管理水平；二、布置第四季度項目管理綜合大檢查工作；三、宣貫《項目創(chuàng)安全示范工地及質(zhì)量創(chuàng)杯獎勵辦法》；四、繼續(xù)全面推進信息化平臺的使用，通過系統(tǒng)培訓，項目部要在職能部門指導下，向深度和廣度推進。

     最后，公司董事長李躍輝對會議進行了總結(jié)講話：要求項目嚴格落實本次會議的各項要求；加強生產(chǎn)安全質(zhì)量管控；做好維穩(wěn)工作，避免糾紛事件發(fā)生。